AI 產品戰略師養成攻略
學會用 AI 處理 PM 的核心工作:整理需求、產出文件、判斷優先級,並把產品想法推進到團隊能執行。
AI PM WORKFLOW COURSE
給 PM、專案負責人和創業者的 AI 工作流課程。學完後,你會更會整理需求、寫出清楚文件、判斷產品優先級,並讓團隊更快對齊。
這不是單純教你幾句 Prompt。你會學會把 AI 用在 PM 每天遇到的問題裡,讓它幫你釐清資訊、整理思路、產出可討論的方案。
THE DAILY GRIND
需求一直進來,會議一直開,文件一直改。真正卡住的地方,通常是還沒有能力把雜亂資訊整理成清楚決策。
老闆一句話、客戶一個抱怨、業務一個想法,最後都會變成 PM 的待辦。你需要的是判斷需求的能力,而不只是把需求記下來。
真正耗人的不是寫字,而是你得把背景、目標、規格和風險重新理順。學會之後,你會更快把模糊想法整理成別人看得懂的文件。
PM 要能把同一個產品想法,講成不同角色聽得懂的版本。這堂課會讓你更會轉譯需求,也更容易讓團隊對齊。
Roadmap 上每件事看起來都有理由做,但時間和人力就那麼多。你會學會把取捨講清楚,讓討論不只停在誰聲音比較大。
問幾個 Prompt 會有幫助,但不夠穩。你會學會把 AI 變成日常工作助手,幫你整理資訊、補齊盲點、加快產出。
WHAT YOU WILL BE ABLE TO DO
不硬塞工具,也不只背 Prompt。重點是讓你在真實工作裡,知道什麼時候該用 AI、怎麼用、用到什麼程度。
面對會議紀錄、訪談、客戶回饋和主管想法,你會知道怎麼把資訊收斂成清楚的需求方向。
你會看出一個需求背後真正要解決的是什麼,也比較不容易被表面的解法帶著走。
你會把模糊想法整理成工程、設計和主管都能理解的文件,減少反覆確認和誤會。
你會把「這個很重要」整理成可以討論的理由,讓優先級討論更有依據。
你會針對不同角色整理不同說法,讓工程、設計、業務和主管更快理解同一件事。
SKILL CARDS · 線上課程
你可以從主課程開始,也可以先補最卡的地方。需求判斷、文件表達、優先級、AI 助手,都能分開練。
學會用 AI 處理 PM 的核心工作:整理需求、產出文件、判斷優先級,並把產品想法推進到團隊能執行。
SKILL TREE
不是學一堆工具名,而是把 AI 變成你處理產品工作的能力。先從需求、文件、判斷和溝通開始。
能從訪談、客服回饋和會議內容裡,抓出真正值得處理的需求。
能看出需求背後的問題,不被表面的解法牽著走。
能把模糊想法整理成清楚文件,讓團隊知道要做什麼。
能把產品取捨說清楚,讓 Roadmap 討論更容易前進。
能把同一個產品想法,整理成不同角色聽得懂的版本。
能讓 AI 協助處理整理、摘要、發想和初稿工作,但保留自己的產品判斷。
能從雜亂資訊裡抓出重點
能產出團隊看得懂的產品文件
能把產品取捨講清楚
能建立自己的 AI 工作助手
ABOUT THE INSTRUCTOR
產品經理 / AI 工作流設計者 / 產品策略實戰者
我是一名產品經理,平常處理最多的就是需求分析、產品規劃、跨部門協作和落地追蹤。這幾年用 AI 下來,我很確定一件事:AI 對 PM 最大的幫助,不是幫你偷懶寫文件,而是讓你更快看清楚問題。
這套課程不是要你記住一堆工具操作,而是讓你練出幾個能帶走的能力:整理需求、判斷問題、說清楚產品取捨,並知道哪些工作適合交給 AI 協助。
學會整理需求、判斷優先級、說清楚產品方案,讓 AI 幫你省下重複工作,把力氣留給真正需要判斷的地方。
FREE · LEAD MAGNET
這張圖整理了 PM 在需求、文件、會議、決策和協作裡,可以怎麼使用 AI。留下 Email,就能收到一份 PM AI 使用範例。
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