AI 產品戰略師養成攻略
從需求分析、PRD 撰寫到 Roadmap 決策,建立 PM 的 AI 工作系統。一套從需求到落地的完整實戰流程。
AI PM WORKFLOW COURSE
PM 覺醒:AI 產品戰略師養成攻略。從需求混亂、文件地獄、會議轟炸中脫身,建立一套用 AI 放大的 PM 工作系統。
這不是一堂零散的 ChatGPT Prompt 課,而是帶你把 AI 放進需求分析、PRD 撰寫、Roadmap 規劃、跨部門溝通與產品決策的真實工作場景。
THE DAILY GRIND
PM 的問題通常不是不努力,而是缺少一套能把混亂資訊轉成產品決策的系統。
老闆一句話、客戶一個抱怨、業務一個想法,最後都變成 PM 的待辦。你需要的不只是記錄需求,而是判斷需求。
背景、目標、User Story、流程圖、驗收條件、風險評估,每次都要重新整理,耗掉大量深度工作時間。
同一個需求,要對不同角色講不同語言。PM 不是沒有想法,而是缺少溝通轉譯系統。
Roadmap 上每件事都很重要,但資源永遠有限。你需要一套能把商業價值、使用者價值與開發成本說清楚的方法。
問幾個 Prompt 不等於導入 AI。真正有效的是把 AI 嵌進需求、文件、會議、決策與協作流程。
THE PM OPERATING SYSTEM
你會學到的不是零散 Prompt,而是一套可以重複使用的產品工作流程:從收斂需求到推動協作。
把會議紀錄、訪談、客戶回饋、主管想法整理成需求池。
判斷這是真需求、假需求,還是解法偽裝成需求。
從一句模糊需求,產出工程、設計、主管都看得懂的規格。
把爭論變成有依據的產品取捨。
針對不同角色輸出不同溝通版本,降低來回修改。
SKILL CARDS · 線上課程
幫你解鎖一個真實工作場景。可以從完整主課程開始,也可以針對最卡的地方單獨進攻。
SKILL TREE
像點亮技能樹一樣,一關一關覺醒。從被動接需求,到主動設計產品決策系統。
快速整理訪談、客服回饋、會議紀錄,找出真正的使用者痛點。
用 AI 輔助 5 Whys、JTBD、使用者情境與假設驗證。
從模糊想法產出完整產品規格、User Story 與驗收條件。
用 RICE、Impact/Effort、商業價值模型整理產品優先級。
針對工程、設計、主管、業務輸出不同溝通版本。
建立自己的 PM 助理團隊,處理研究、摘要、文件與決策輔助。
完成 30+ 需求拆解練習
用 AI 產出第一份完整 PRD
導入 RICE 決策一次 Roadmap
建立你的第一支 PM Agent
ABOUT THE INSTRUCTOR
產品經理 / AI 工作流設計者 / 產品策略實戰者
我是一名產品經理,長期處理需求分析、產品規劃、跨部門協作與產品落地。這幾年我發現,AI 對 PM 最大的價值不是幫你「偷懶寫文件」,而是幫你建立更清楚的思考流程。
這套課程會把我實際使用的 AI PM 工作流整理成一套可以學、可以套用、可以帶回團隊的方法,幫助你從被需求追著跑,進化成能主動設計產品決策的人。
FREE · LEAD MAGNET
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